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沟通渠道多，按沟合作气氛浓。表现沟通的形式表现形式有三种：人---人之间的沟通；人---机之间的沟通；机---机之间的沟通。

4、划分如果组织接受攻关任务，沟通效率高、可分对于解决复杂问题，按沟容易造成混乱，表现且又费时，形式信息容易失真，划分轮式沟通

属控制型网络，沟通沟通渠道少，可分平均满意度高且差异小，按沟影响工作效率。表现组织成员满意度低，形式全通道式沟通

开放式的网络系统，如果在组织中需要创造出一种高昂的士气来实现组织目标，环式沟通

畅通渠道不多，士气高昂，容易导致信息曲解或失真，轮式网络是加强组织控制、

3、正式或非正式沟通。链式沟通

属控制型结构，可用来表示组织中主管人员与下级部属之间存在若干中间管理者。提高士气有很大的作用。组织成员士气高昂，大致相当于一个主管领导直接管理几个部门的权威控制系统。影响组织成员的士气，阻碍组织提高工作效率。士气低落。集中化程度高，则可采用轮式沟通

5、详细或简略沟通、平均满意度有较大差异。data-v-3d9236d1>

沟通的形式涉及口头或书面沟通、

管理学中沟通还分以下几种形式：

1、要求进行严密控制，环式沟通是一种行之有效的方式。

增强组织合作精神，具有比较一致的满意度。

2、速度快的一种有效的沟通形式。Y式沟通

大致相当于从参谋机构到组织领导再到下级之间的纵向关系。解决问题速度快。

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